我始终相信，职业选择本质上是一场价值博弈。 越靠近价值源头，你的成长速度就越不可逆。 很多人问我毕业该去哪里。 要不要考公，要不要读研，其实答案都藏在同一个逻辑里。 如果你想获得更高的职业天花板，就一定要去离钱近的地方。 这不功利，而是清醒。 钱是什么？是市场对价值的最终投票结果。 你做的每一件事，最终都要接受商业世界的量化检验。 离钱越近，你的贡献就越容易被看见、被定价、被放大。...

最近我常在想，好决策的本质可能不是追求最优解。 而是避免掉进最差的那个坑。 前几天和一位上市集团CFO吃饭。 他说了一句让我开始思考的话： “做决策最难的，是我们总忍不住想去预测未来。” 实话，吃饭就是吃饭，当时没啥想法。 现在回头一想，这句话有点意思。 比如，你有没有这样的经历？ 深夜还在纠结要不要换工作。 现在的岗位安稳，但像温水煮青蛙。 新机会有潜力，又怕踩坑。...

我刷短视频时总能看到： 解密xx的成功之道，照着做offer拿到手软。 这些标题像钩子一样抓人，但背后藏着一种集体焦虑。 我们似乎陷入了一种路径依赖的幻觉。 总觉得别人走通的路，自己复制一遍就能成。 研究优秀案例本身没错，能少踩坑，也能启发思路。 可问题在于，很多人误以为所有成功都有“可破解”的公式。 只要拆解到位，执行到位，结果就一定到位。...

经济下行，我曾为此彻夜难眠。那会儿中概股低迷，港股跌得没边。资产缩水几倍，账户看得人发慌。 美国却一片火热，Open AI、英伟达轮番上涨。今年反而缓过来了，有点触底反弹的意思。 1.港股稳住了，没再一路向下。 2.越来越多公司出海成功，订单不断。 3.故事似乎有了新转机，不是空想。 路是走出来的，不是靠焦虑铺成的。 我身边也开始传来好消息。...

我是一名从产品经理转型的独立开发者。现在大家都叫我“丞相”。在互联网公司当过执行层小兵，也带过十几人团队。经历过火箭晋升的高光，也尝过一夜归零的苦涩。看过高管间的权力游戏，也亲自下过场。赢过几次，输得更彻底。 这个系列不谈技术，聊点职场潜台词。比如常说的“职场专业性”到底指什么？是穿衬衫不打领带？说话不带情绪？还是代码零bug？加班到最晚？...

向上汇报的能力，是职场生存的底层逻辑。尤其是在季末、年末这种节点，老板最关注的从来不是谁加班最多。 真正决定项目生死的，是你能否把80分的成绩，呈现出接近100分的价值感。 我曾经带过团队，项目完成度其实不错，推动了多项业务从0到1。但对外呈现却像失败案例。 后来有位副总教会我：Excel、SQL、Python只是工具，真正的核心是商业洞察视角。...

我出生在深圳一个普通家庭。从小就知道，资源不会从天而降。 校招进了中厂做产品经理。每天在需求和排期之间打转。 后来转型做程序员。亲手把想法变成代码，落地成产品。 现在自己开发的产品月活已破百万。但回看职场路，踩过的坑比写的代码还多。 保持冷淡是第一课。不要太热情，别显得太好说话。 少管闲事，不是冷漠，而是自保。别人的事，听到了也当没听见。...

工作上从来没有什么事是真急得不得了的。天大的事，也都有转圜余地。刚毕业那会儿我把工作当命，所有事情都当成火烧眉毛来处理。一周能歇半天，我都觉得是种奖励。 后来才明白，压力不等于价值。我从产品经理转型做程序员，校招进了中厂，一路摸爬滚打。前几年拼得狠，积累了不少经验。现在回头看，节奏放慢一样能干好。...

上一篇讲要识别和分析领导。没想到反响这么大。很多读者说第一次意识到：原来我该认真研究我的领导。 我自己也是这么走过来的。校招进了中厂做产品经理。后来转程序员，一路自学。现在独立开发的产品月活破百万。这些经历让我明白：职场不是学校，领导也不是老师。 很多人刚入职就犯一个错：觉得领导说的都对。盲目执行，不敢质疑。这是典型的青铜思维。真正的高手，会往后退一步。先看清三个问题：...

识别老板的本质，比完成任务更重要。领导是有真本事，还是靠表演生存？处在上升期，还是焦虑保位置？ 新人总忙着执行，却忘了第一个关键角色，其实是你的直属上级。他的一举一动，决定你成长的速度与方向。 善意的push，一定伴随指导与回报，你会累，但能看到进步，有机会升职或加薪。恶意的push，只有压榨和情绪输出。 当你看清这是个消耗型领导，就该准备撤了。但不能摆烂，要守住职业口碑。...